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        中國企業培訓講師
        工廠成本控制與價值分析公開課培訓
         
        講師:周老師 瀏覽次數:1920

        課程描述INTRODUCTION

        工廠成本控制培訓課綱

        · 車間主任· 產品經理· 生產部長

        培訓講師:周老師    課程價格:¥5200元/人    培訓天數:2天   

        日程安排SCHEDULE

        2020-06-11 北京
        2020-07-13 上海
        2020-08-13 蘇州
        2020-08-20 廣州
        2020-09-17 天津
        2020-10-19 上海
        2020-12-17 蘇州

        課程大綱Syllabus

        工廠成本控制培訓課綱

        課程背景
        ■ 收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題?
        ■ 生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識?
        ■ 如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環節的成本?
        ■ 如何有效創建工廠成本管理與控制體系?
            用工荒導致員工不斷要求加薪、材料成本上升,使制造業運營成本上升30%以上,進一步擠壓企業利潤空間,世界經濟已進入微利時代。產品若具有價格優勢,能為企業獲得更多競爭力,而成本是至關重要的因素。微利時代下,優秀的成本管理才是企業永恒的收益和真正的競力。
        培訓對象
        企業總經理、工廠經理、運營經理、及相關中高層管理人員涉及工廠成本控制管理的相關人員

        課程收益
        【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念
        【 提升分析能力】了解工廠成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
        【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
        【提升管理績效】學會建立系統性的工廠成本管理,提升管理績效

        課程大綱
        第一模塊  明確企業面臨的挑戰
        *思考與討論:當前市場下,企業生存環境如何?
        *市場與內部運營管理的挑戰
        *紅海戰略?生產領先型公司的核心競爭力
        *工廠管理的使命與*理念
        *三種有效改善成本的組織模式
        *案例分析:某跨國企業中成本管理的作用

        第二模塊  系統掌握工廠成本管理基礎
        *什么是成本?成本是產品價值的一部分
        *成本的劃分方法及其差異對比
        - 按成本和成本對象關系劃分
        - 按成本和業務量的關系劃分
        - 按成本責任劃分
        *解析作業成本法?新型的成本管理方法
        - 案例分析:某電子企業利用作業成本法分析產品定價是否合理?
        - 作業成本法能夠為企業解決哪些問題?
        *工廠成本管理的兩項核心工作:成本控制和成本降低
        *現行成本管理的系統性缺陷

        第三模塊  深入解析工廠成本控制的核心思路
        *案例分析:為什么這家公司成本管理工作無法開展起來?
        *工廠成本降低的主要方法與手段:價值分析法、戰略成本法、作業成本法、業務流程法
        *工廠成本控制的主要方法與手段:預算控制法、標準成本法、責任成本法、目標成本法
        - 思考:科學完善的預算管理對公司能有哪些作用?
        *工廠成本控制的主要內容
        *高效成本管理的機制保證?全面成本控制TCM
        *如何打造工廠成本控制的組織管理體系

        第四模塊  通過價值分析改進工廠成本
        *工廠成本改進手段的三個層次:戰略、戰術、運營
        *公司業務流程及其價值分析
        *業務流程優化和再造
        - 流程改進的目的與優化方法
        - 案例分析:對比分析北美福特汽車公司應付賬款
        部門業務流程重組改進前后的成果
        *流程管理?工廠投入和產出的經濟性分析
        *成本和價值創造期的關系
        *思考與討論:還有哪些影響工廠成本高低的戰略因素?
        *公司削減成本的次序和影響
        *案例分析:
        - 美菱集團成本管理:成本控制與目標成本管理
        - 思科公司?讓員工自愿為公司節約成本
        - SCOTT造紙廠毛毯采購故事

        第五模塊  深入解析工廠成本控制的核心思路
        *工廠生產運營系統優化
        - 精益工廠的基本思路
        - 如何借鑒歐美兩種不同的精益生產體系
        - 價值流圖分析
        - 削除浪費和改善工具
        - 工廠成本管理績效體系
        *原材料成本壓縮管理手段
        - 材料消耗定額
        - 原材料管理與考核
        *供應鏈成本控制和改進
        *原材料成本壓縮采購手段
        - 采購整體擁有成本
        - 采購成本優化手段和計劃
        - 持續采購成本降低原理
        *原材料成本壓縮技術手段
        - 產品價值工程分析
        - 產品生產周期成本
        - 標準化和可制造性
        *質量成本控制和改進
        - 正確的質量成本理念
        - 消除損失成本
        - 質量成本經濟性分析
        *勞動力成本改進
        - 非生產性人員勞動力成本改進
        - 生產性人員勞動力成本改進
        *工廠成本改進基本流程和組織
        *案例分析:
        - 北美福特汽車生產流程改造
        - 寶潔公司的供應鏈管理中獲得的收益
        - IBM購買商品的總購置成本比較
        - 日本豐田汽車CCC21成本控制方法
        - 全球*紙業公司的采購價真的低嗎?
        - 500強汽車企業如何降低勞動力成本

        講師介紹
        周老師
            法國管理學碩士、皮爾蒙得商學院MBA。歐州采購專業排名第一的法國里昂商學院采購專業,另外還擁有國內經濟類、理工科、及文科四個專業的學士學位。
            周老師擁有超過十五年的工廠管理實戰經驗,曾先后在國營集團公司、世界排名第四的跨國公司、著名汽車配件集團公司先后任采購、生產、CFO 及總經理等高層職位。有極其豐富工廠管理經驗和咨詢建樹,是目前中國最*的生產、采購、財務及運營管理專家,另外在技術開發、銷售、貿易、甚至于HR 都有精深的研究。近幾年年涉及咨詢項目金額就達5000 多萬(主要項目包括上海大眾生產效率、采購成本改進項目、奇瑞質量系統改進項目、寶馬供應商風險管理系統項目等)對公司各個流程從基層到戰略層面有非常獨特理解。
            周老師同時擁有超過七年的世界知名咨詢公司培訓咨詢經驗,是德國賽義爾基金會特邀管理專家,被TUV 德國萊茵,BSI 英國標準協會,BV 法國船級社,Management engineering,J.D Power,野村,三菱日聯等國際咨詢公司聘為首席專家,是南京大學、浙江大學、清華大學、北京大學、交通大學、復旦大學MBA 及高級總裁班導師, 3P(ECOTEX) 國際采購集團指定培訓咨詢師、2003 年被歐盟中國管理提升緩助項目指定為中國區*華人培訓師,2005 年被亞洲人力資源協會授予中國十大培訓師獎。由于在其獨特的知識結構和工作咨詢經歷,被世界500 強標桿公司如:寶馬、大眾、本田、豐田、奔馳、福特、英特爾、諾基亞、飛利浦、巴斯夫、耐克、阿迪達斯等選為培訓及咨詢專家,視角獨具,對跨國公司管理手法了如指掌。

        【個人風格】
            周老師有著與各類學員與客戶廣泛接觸的經歷,思路清晰,善于溝通,親和力強。作為目前中國*的采購、生產和質量專家,知識廣博,涉獵廣泛,能夠根據學員的背景和要求,提供高度契合的內容講解。周老師對于經濟趨勢、行業的趨勢以及企業生產相關實際問題有獨到見解,并且有豐富的管理咨詢經驗。

        【曾經接受過周老師培訓咨詢過的部分公司】(在中國的世界500強生產類公司占98%)
        醫藥與能源
        拜耳醫藥,葛蘭素史克,中海石油,PPG涂料,巴斯夫,中海殼牌,匯麗集團
        汽車與工業制造
        華晨寶馬,大眾,本田,豐田,延鋒偉世通,上汽通用五菱,美的環境電器,中聯科技集團,林德叉車,東風德納,采埃孚,一汽吉林,龐巴迪,德而比焊接設備,華菱鋼鐵,施耐德電氣,法亞機械,南玻集團,邦迪管路,北重阿爾斯通,中交博邁科
        快速消費品
        王老吉,伊利實業,安利,高絲化妝品,統一食品,絲寶日化
        IT及通訊
        長飛光纖,TCL集團,京東方茶谷電子,新傲科技,威旭半導體,華立儀表集團,諾基亞,英特爾,飛利浦
        其它
        溢達紡織,耐克,阿迪達斯,三花控股,中化格力倉儲,美克美家

         

        工廠成本控制培訓課綱


        轉載:http://www.ccdfz.com.cn/gkk_detail/32260.html

        已開課時間Have start time

        2020-03-19 深圳
        2020-03-12 上海

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          參加課程:工廠成本控制與價值分析公開課培訓

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