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        中國企業培訓講師
        中層經理管理技能與領導力提升
         
        講師:朱老師 瀏覽次數:416

        課程描述INTRODUCTION

        中層經理管理技能公開課

        · 中層領導

        培訓講師:朱老師    課程價格:¥3680元/人    培訓天數:2天   

        日程安排SCHEDULE

        2020-06-10 蘇州
        2020-09-14 蘇州
        2020-12-10 蘇州


        課程大綱Syllabus

        中層經理管理技能公開課

        課程背景
        “領導與管理 ”是企業的管理者的一種職務能力的培訓,是一種強調領導力 、執行力、創新能力的管理訓練,從而達到增強自身綜合素質,提高人際領導能力,在實踐中掌握和運用管理工具。既贏得結果,又贏得人心!在培訓中進行個人面、人際面、組織面等各種能力的考核,對話式、體驗式、參與式教學,獲得思維的啟迪和行為的改變指引。

        課程目標
        提升公司中高層主管團隊的凝聚力、理念和管理能力,進一步提升公司計劃、執行能力;
        系統學習管理理念、管理技術、方法,形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化;
        了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力,培養管理者應有的態度;
        學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境,領導團隊有效達成目標。

        課程特色
        內容務實、嚴謹、系統,導引學生理解學習,達到啟發內化的效果;
        明確日常管理與原則的差距,知道自己管理上弱點及偏差,使得管理經驗重整;
        有意識的進行管理活動,對管理方法產生自信,培養管理的成熟意識;
        系統的了解并掌握全套管理方法和工具;
        建立管理的基準、共識及共同語言
        角色演練,理論概括,小組討論,案例分析
        課程對象
        中小企業高層領導、大企業中高層管理者、企業內部的全體主管

        課程大綱
        一、變革時代中高層主管的職責定位

        1.管理者的角色認知
        a)明確中高層管理者的職能和在企業中所承擔的角色
        2.管理內涵
        a)管理者需要具備什么樣的管理技能
        b)podc原則
        3.從“兵”到“將”
        a)基層主管與中高層管理者的區別
        b)提升之路
        4.從“將”到“帥”
        a)卓越領導的特質
        b)中高層管理者與卓越領導的區別
        c)提升之路

        二、中高層主管的管理技能
        1.解決問題的高級思維技術
        a)什么是問題
        b)問題意識
        c)高級問題分析與解決的思維技術
        d)通向六西格瑪的六步法
        2.知人善任的高級伯樂
        a)x-y理論
        b)pdp-了解各種人的天性和工作特質
        c)了解各種人的工作特質并知人善任
        3.因人而異的溝通輔導技術
        a)pdp-了解各種人的行為特質和思維模式
        b)了解各種人的行為特質和思維模式并做到因人而異的高效溝通
        n上級溝通技術
        n下屬溝通技術
        n水平溝通技術
        c)探討式輔導而不是勸導式輔導
        d)卓越溝通技巧
        na)會聽
        nb)會看
        nc)會說

        4.因事利道的*
        a)三種領導風格
        b)四種事情和時間管理
        c)管理方格
        d)下屬的成熟度分析和識別
        e)團隊成熟度分析
        f)因人因事而異的*策略
        5.高效的下屬激勵技術
        a)馬斯洛的需求理論
        b)赫茲伯格雙因素論
        c)期望理論和公平理論
        d)韓非子激勵三原則
        e)無成本激勵法
        f)一分鐘經理激勵技術

        三、中高層主管的卓越團隊建設
        a)是團隊而不是群體
        b)團隊組建的選人之道
        c)團隊發展的歷程
        a)組建期
        b)風暴期
        c)規范期
        d)展現期
        d)“我負責”的互賴意識
        e)卓越團隊的五原則
        f)高效團隊溝通技術-頭腦風暴

        講師介紹
        朱老師  實效型-領導力發展項目專家
        中國科技大學特聘講座教授
        浙江大學繼續教育學院客座教授
        績效(改進)顧問
        行動學習專業催化師
        埃里克森專業教練
        國際權威課程《領越?領導力》認證講師
        國際版權課程Coaching for You?授權講師
        領導力沙盤實戰訓練認證講師
        *表達沙盤實戰訓練認證講師
        曾任:金騰國際控股集團人力資源負責人   
        學歷:南京大學管理學碩士

        主要研究領域:
        領導力、HPI(人力績效改進)、通用管理技能、教練技術、行動學習法
        品牌課程(除版權、認證課程外):
        1.《卓越領導力》 2.MTP系列課程  3.《教練式領導力提升》 4.《團隊領導力》
        其他項目:績效改進(提升)項目、行動學習項目

        輔導過客戶(部分):
        工商銀行、中國銀行、興業銀行、長城證券、中國人壽、天平汽車保險、中國電信、滬寧高速、金龍汽車、南汽、東風悅達起亞、江淮汽車、佳能、盾安集團、臥龍集團、皖中集團、中南控股、內蒙古民航機場集團、南京祿口機場、江西省機場集團公司、錦江之星、天目湖旅游、海力士半導體、南瑞集團、蘇鑫裝飾、明基電通、揚子江藥業、正新橡膠、松下半導體、一汽錫柴、蘇州工業園區管委會、華電集團、蘇鋼集團、蘇高新集團、寶化炭黑、泛華金融、友聯熱電、江蘇愛信諾、江蘇曠達、江蘇飛力達國際物流、一力集團、創元集團、時代地產、蘇房、翠屏國際、仁恒地產、中國高嶺土、江蘇吳中集團、江蘇永鼎股份、新民紡織股份、牧野機床(中國)、黑松食品、港華燃氣、蘇果超市、美洋廣告、蘇州計量測試研究所……

        中層經理管理技能公開課


        轉載:http://www.ccdfz.com.cn/gkk_detail/58284.html

        已開課時間Have start time

        2020-03-19 蘇州
        2020-02-13 蘇州

        在線報名Online registration

          參加課程:中層經理管理技能與領導力提升

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