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        中國企業培訓講師
        王思聰手撕馮小剛——挖角引發的恩怨
         
        講師:肖云益 瀏覽次數:2125
         我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網友調侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些背后的原因?我們先來回顧一下事件的經過: 11

        我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網友調侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些背后的原因?我們先來回顧一下事件的經過:


        11月18日,*導演炮轟萬達影院排擠華誼,在排片上遏制其“近年來最好的一部電影”其實近年來,馮導也沒有拍過什么電影,只在三年前出了一部市場反應一般的《私人訂制》。正如馮導自己講過的一樣,張藝謀是能忍,怎么罵他說他,都一聲不吭(這一點的確通過張超生一事在社會上反復發酵而當事人始終回避不應可以看得出來)而我不一樣,我要是不痛快我都過不了夜。老炮兒先是以一封《潘金蓮致王健林先生的一封信》開場:尊敬的王主席健林:

        小女子金蓮,久聞主席豐功偉業,在您的宏觀指導下,萬達集團全球產業鏈之大格局、大視野、大胸懷,有目共睹;不僅在商業地產領域成績斐然,單就影視制作發行行業,除在國內形成壟斷,買下好萊塢也指日可待。在此高歌猛進、摧枯拉朽之際,有一小公司名曰華誼,為挽救覆滅之命運,從貴集團挖走一小墻角不不不,王主席,恕小女子用詞不當,小墻角都算不上,就是一塊兒小墻皮;但這個小公司打錯了算盤,小墻皮在您那兒是塊兒墻皮,離開您那兒,就是一撮兒土。這塊兒小墻皮的脫落,對貴集團毫發無損,但其變節行為,引起了貴集團人神共憤,必予除之而后快。據坊間傳聞,該懲罰體現為,凡這家小公司出品的影片,在萬達院線皆予以封殺不不不,王主席,小女子用詞又有不當,也少留余地,零星排個幾場,讓其茍延殘喘,也給上下留點面子。小女子也懂,小墻皮脫落這點事兒,王主席能在乎嗎?不,您就是制氣! 倒是讓小女子發現了您在大格局之下,還有一顆在商不言商的童真之心俗稱“孩子氣”。要單為制氣,小女子用大格局揣想,您還有一個更解氣的做法,不妨將這間小公司收購。收購倒不為盈利,只為鏟除這塊兒小墻皮;然后再將這間小公司無償還給那兩個倒霉蛋兄弟,用事實告訴他們,真以為我稀罕你這公司吶,就為出了氣也顯得大氣。接著,小墻皮逃到哪里,就鏟到哪里,就是把全中國的電影公司都收購了,以萬達的財力和氣魄,也不費吹灰之力。

        王主席,您鏟除小墻皮的做法,*是正確的,但您時下用力過猛,飛出去的鏟刀,也傷及了無辜的金蓮。金蓮沉冤千年,歷經坎坷,終有一天走上銀幕,走上銀幕就是走進了萬達院線,只因與那間小公司稍有瓜葛,也糊里糊涂躺在了貴集團的鍘刀之下。目前,該片在全國其他院線排片平均值為40%以上,在貴集團的排片率僅為10.9%。王主席,奴家與那塊兒小墻皮素昧平生,只因中間加著那小公司,慘遭涂炭,這真是城門失火,殃及池魚。小女子揣想,王主席終日描繪藍圖,思考宏觀,傷及小女子這池小魚,您也未必在意;小女子有一句話,還真是從您的大格局大視野出發,10.9%的排片,反映貴集團10.9%的胸懷;這種小胸懷,反映了小格局;而這種小格局,是不能成就王主席宏偉藍圖的。小女子進退榮辱倒沒什么,由此影響了王主席一統天下的霸業,小女子就罪莫大焉。 王主席,您消消氣兒,小女子斗膽再進一言,如您橫掃千軍如卷席,把奴家等同于小墻皮,那么請您除惡務盡,給俺零排片,讓潘家金蓮自生自滅去吧! 如能如愿,金蓮也敬告全國父老,在萬達還沒騰出手來,收購全國其他各院線之前,趕緊去其他門面,也許還能見金蓮最后一面。

        祝王主席心情愉快,早日成就壟斷大業。

        潘金蓮 敬上

        僅過一小時,萬達少東家微博回應:

        馮大導演,麻煩你說話別那么陰陽怪氣的,聽著惡心。本來兩家私企的恩怨應該是兩家公司的事情,怎就因為你是大導演就能煽動網絡群眾和輿論來噴我們了?咱就事論事,只準華誼挖我們有敬業協議在身的高管,不準我們有任何不悅?只準你們排片擠走別人,不允許我們對你片的不看好而降低排片?講道理,沒有人和錢過不去,如果你這電影票房好,我們也一定會按照程序化的流程增加排片,你作為一個導演,用拿得出手的作品說話,豈不是更好?

        又一小時(我們都懷疑是不是他倆事先排好的戲),馮炮爺再度回應:

        小王主席思聰:謝謝您把因果公之于眾,由于您的不悅,導致您不看好這部電影,又導致了萬達對《我不是潘金蓮》的低排片,由你嘴里說出來比我說更令人信服。我不清楚您的敬業協議是什么原則,我認為,尊重市場規律,也是一種敬業,還是那句話,消消氣兒,我一直關注你,最喜歡的就是你的襟懷坦白,耿直!

        華誼BOSS王中磊坐不住了(華誼與馮導的關系,如同英皇與姜文的關系,本是一家人),開腔回應:

        思聰,就事論事,“挖角”*子不敢當,有時間你可以閱覽一下萬達影視的高管履歷表,華誼舊部比例不小的,隨便舉兩例:杜楊(原華誼兄弟電影營銷老總),李雪(原華誼經紀公司聯席總經理)!行業人員流動是職場正常的事情,不能只許一家挖“小墻皮”!要是因此“不悅”也該是我先“不悅”!

        王總果然也是位耿直的主。

        經過大概就是這樣。這場由互挖職業經理人而引發的恩怨,體現在雙方最終商業利益上。投資方影業公司導演演員發行方院線,這一條龍的商業模式中的其中最重要兩環干上了。實際上是相互依存的關系。對院線來說,沒有好的片子,就等于沒有產品,光有幾個房間幾塊屏幕不如改成KTV,而對影業公司,片子再好,沒有渠道去傳遞到消費者終端,也是無濟于事,總不能自己下農村露天架一塊幕布拿放映機和高音喇叭去,畢竟,紅桃K公司十幾年前就不玩了。

        而對導演來說,你倆搶人,憑啥把我這滿滿藝術氣息的作品給殃及了,我特么不是商人,我是藝術家!

        積怨的原由當然是為了挖角搶人。人員流動是在所難免的。這也是很多公司不愿意給員工培訓的原因。要是花了大錢做培訓,趕緊給員工簽訂協議,訓后要服務多少年才讓走。另一個角度,任何公司都希望直接來一個別的公司花了大錢培訓好的熟手,拿來就用,不惜動用獵頭等各種渠道去拿人。特別是臨近年終,多少人已經在貌合神離,身在曹營心在漢,暗暗看著領導“我等你在發放年終獎上的表現!”

        嗚呼!老板苦也!但,不是自己的娃不親,既然能來,也能走。真正的團隊是靠自己培養起來的,這道理所有老板都懂,但真正培養一個人需要大量的時間和犯錯成本。在我們現在生孩子都急著剖腹產的時代,誰有耐性帶人? 這幾年大家都喊著匠心,可是人才是最需要用心打磨的藝術品。

        怎么辦?娛樂圈的事咱也管不了,只能在員工在職的時候,盡量多放手讓他得到學習和鍛煉,走時好聚好散(現在一些公司人一走,立馬拉黑,不聞不問,這公司肯定是不能長久的)。即使人離開,仍念著公司和領導的好,這就是藝術。



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